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통찰

이제 문제는 만들 수 있느냐가 아닙니다 — 무엇을, 왜 만드느냐로 옮겨갔고, 어떻게는 맥락과 위임이 대신합니다.

The question is no longer whether you *can* build it — it moved to *what* and *why* to build, while the *how* is handled by context and delegation.

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이제 문제는 만들 수 있느냐가 아닙니다 — 무엇을, 왜 만드느냐로 옮겨갔고, 어떻게는 맥락과 위임이 대신합니다. 예전에는 "만들 수 있느냐"가 관문이었습니다. 코드를 짤 줄 아느냐가 가능과 불가능을 갈랐습니다. 이제 한 페이지 사이트도, 로그인 붙은 풀스택 서비스도 말로 나옵니다. 그래서 "만들 수 있냐"는 질문은 풀렸습니다. 남은 질문은 무엇을, 왜 만드느냐입니다. "어떻게"조차 더는 사람의 몫이 아닙니다 — 맥락을 잘 깔아 주고 에이전트에게 임무를 위임하면 처리됩니다. 도구가 흔해질수록, 무엇을 왜 만들지 고르는 판단만 점점 더 귀해집니다.
Also in English
The question is no longer whether you *can* build it — it moved to *what* and *why* to build, while the *how* is handled by context and delegation. "Can you build it?" used to be the gate; whether you could write code separated possible from impossible. Now a one-page site and a full-stack service with login both come out of plain speech. So the "can you build it" question is solved. What's left is *what* to build and *why*. Even the "how" is no longer a person's job — lay down good context, delegate the mission to an agent, and it gets handled. The cheaper building gets, the rarer the judgment of what to build and why becomes.

출처

  • lecture·2026-06-08원문 보기
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