가장 똑똑한 사람이 리더가 되는 게 아니라,
사람을 움직이는 사람이 리더가 됩니다.
메타에는 정말 똑똑한 사람이 많습니다. 그런데 그 똑똑한 사람들이 다 리더가 되는 건 아닙니다. 가끔 "이 사람 천재다" 싶은 친구가 있는데, 하는 말이 늘 남들과 겉돕니다. 아무도 설득하지 못하니 결국 혼자 일하게 되고, 그 좋은 프로젝트는 반영되지 못한 채 묻힙니다. 8년을 지켜보며 배운 건 하나입니다. 가장 똑똑한 사람이 리더가 되는 게 아니라, **사람을 움직이는 사람이 리더가 됩니다.** 그리고 정답이 값싸진 시대일수록 — 누구나 같은 출력을 뽑아내는 시대일수록 — 이 능력은 오히려 더 귀해집니다.Also in EnglishThe smartest person doesn't become the leader —
the one who moves people does.
Meta is full of genuinely brilliant people. But the brilliant ones don't all become leaders. Now and then you meet someone you'd call a genius, yet what they say always sits at an angle to everyone else. They can't persuade anyone, so they end up working alone, and the good project dies unadopted. Eight years of watching taught me one thing: the smartest person doesn't become the leader — **the one who moves people does.** And the cheaper answers get — the more everyone can produce the same output — the scarcer that ability becomes.
